很多制造企业都是上了erp后，才开始实施的mes系统。了解过erp和mes的企业是不是觉得，mes系统是相当复杂的，管理的东西也很多，咋一看是不是觉得和ERP的功能业务有重复的地方。按照他们支持大体功能罗列对比，请大家看下图列表。

      从上表看，貌似MES系统管理的比ERP还要多？下面我们分析一下，企业想上mes系统，企业领导层该提前做哪些准备工作呢？小编，梳理了以下几点内容。

      一：制造业领导先明确：mes系统给谁用？

      从以上表格可以看出，MES系统管理的部分更贴近车间一线生产过程，是给生产一线的员工用的额。ERP更贴近的是各类业务操作过程中产生的财务效果。简单地说，mes系统是以生产管理为核心的一线基层用的，ERP是给财务和企业领导决策层用的。

      二：制造业领导要知道：我为什么要用mes系统？

      1、企业到底要不要用mes系统，用反问的方式问自己以下6个问题。

      ①我要不要掌握一线现场的生产数据？

      ②我掌握这些数据用来干什么？

      ③制造这些数据的人群我有没有做好培训或者动员？

      ④我能不能坚持使用并持续投入改善这一套软件？

      ⑤我有没有支持维护这些系统的专业人员？

      ⑥我的实施后的目标，有没有明确的想法？

      以上6个问题，是制造业领导层要实施mes前要想明白的问题，中高层领导需要充分展开讨论，哪个问题是谁来负责，谁在确认，谁来综合协调。

      2、我们在mes系统的实施过程中，制造业的领导领导大都会出现以下问题：

      问：我们没有实施过mes软件，怎么能知道目标是什么？

      答：软件的实施是公司管理进步的一种体现方式，是对公司管理的更高层次的追求，并不是实施了mes系统，我管理水平就上去了，管理是道，软件是术。通过mes系统的实施，我的管理要提高到什么样的层次，这是领导层要明确的。

      问：我怎么能知道该怎么培训？培训谁？培训效果如果确定？

      答：明确三个关键问题，第一：谁才是使用这个软件第一人；第二：不同部门使用MES的功能不一样，要区分对待；第三：培训的效果就是要看，mes系统需求的数据是否是我们想要的数据，收集数据效果是否理想。

      问：mes系统价格差距怎么那么大，如何选择？

      答：从几万，几十万到上百万元，甚至千万级别的都有，我给出以下建议：

      ①优先选择mes功能模块和自己企业匹配度较高的实施商，因为他们是同行业深度了解，实施经验丰富、灵活。

      ② 结合自己实际需求，如果实施起来较复杂，可以先一项一项落地实施，一定要由简入繁，以点带面，不断完善和优化，直到项目完全落地。

      ③mes厂商会推出通用版或者免费版本，如果您的企业有一定规模，这里建议最好不适用免费版本，因为企业需要的功能模块不一定全面。如果想先练练手，熟悉熟悉使用流程是是可以的。

      ④相比费用上，不选最贵的，根据企业财务能力去选择一家最合适的mes系统厂商。

      ⑤mes厂商的通用版和免费版对于小微企业基本上可以满足需求，可以节省一大笔的实施费用，后续各类维护费用也会降低很多。

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